Ahora podremos apreciar el trabajo de algunos bullangueros que, tal como muchos de nosotros, han soñado con un estadio para la U. Presentamos aquí las primeras imágenes, unas extraídas del sueño de Darwin Vivallo.

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Pronto publicaremos otros diseños de este hincha azul. ¿Tienes los tuyos?, ¿Qué opinan de éstos?

“El Estadio de la U” pronto se transformará en una comunidad, por lo que todos podrán publicar sus propuestas, artículos o diseños. Pero mientras tanto, hemos creado una nueva alternativa para dar a conocer esta alternativa. A contar de hoy quienes posean una cuenta en la Red Social Facebook, podrán unirse al grupo “El Estadio de la U”, para que inviten a más amigos a conocer esta iniciativa. Del mismo modo, la campaña también esta presente en la Red Social especializada en fútbol Olé-Olé.

La marcha blanca está próxima a llegar a su fin. La respuesta de este espacio ha ido en la dirección esperada, donde más que un apoyo apasionado o demostraciones de fanatismo exacerbado por nuestro equipo, lo que se busca es un espacio para la reflexión y la propuesta de ideas con fundamentos históricos, arquitectónicos, inmobiliarios, artísticos, sociológicos y económicos, entre otros.

En esta campaña queremos que la palabra ESTADIO no sea la palabra representativa de la autoflagelación de algunos de nuestros camaradas, que hacen de la desesperanza su marca registrada; tampoco un nuevo insulto con el cual expresar la creciente anarquía de algunos sectores de la sociedad; y menos la extensión al fútbol de las divisiones políticas de nuestro país. ESTADIO debe ser la representación arquitectónica de una subcultura chilena, de una manera de ver la vida, de una manera de ser. El Estadio es posible y aquí lo demostraremos.

La campaña se mueve. Como movida deben ser las reuniones de directorio de Azul Azul, la administradora del club, donde a las pesimistas palabras de su presidente Federico Valdés Lafontaine sobre el estadio (“puede ser que la U nunca tenga estadio propio”), hoy hemos leído en El Mercurio cómo su principal inversionista, Carlos Heller, muestra otra tendencia del grupo con un esperanzador discurso: “La U debe tener estadio sí o sí. Es una necesidad tener estadio. Sería irresponsable dar una fecha, pero eso tiene que hacerse. Es una ilusión de todos los azules. El sueño de cualquier hincha de la U. Y no podemos matar una ilusión”. Lamentablemente, también es proclive a una idea impresentable: “Mientras tanto, sería bueno que rescatemos el estadio Santa Laura”. Si la U pone un solo peso, olvidémonos del estadio propio, incluso, en el mediano plazo.

Por lo menos, un nombre importante del equipo que juega el partido de la administración, ha encendido importantes luces a las puertas de la apertura de la U a la bolsa de valores. Ha sido un signo claro de la “patudez” y valentía que se le exige a un “emprendedor”, una señal interesante para futuros inversionistas y auspiciadores, y para la confianza de nosotros, los hinchas azules.

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Grupo El Estadio de la U en Facebook
Los Artículos de El Estadio de la U en Olé-Olé
Entrevista a Carlos Heller en El Mercurio

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Las recientes declaraciones de Federico Valdés, presidente de Azul Azul, en el Suplemento Deportes de El Mercurio (domingo 17 de febrero de 2008), grafica de manera evidente la estrecha visión y falta de creatividad que aún prevalece, aunque se trate de administradores S.A., para gestionar el fútbol como industria. Esto resulta más desalentador cuando asumen la dirección de instituciones que han vivido y sobrevivido de su universo simbólico en los peores momentos de su historia como lo es el Club de Fútbol Universidad de Chile.

Hoy en día, negocios y universos simbólicos van de la mano en la gestión del fútbol moderno. Lo sabe Boca Juniors, Colo Colo, el Real Madrid y cualquier club en el mundo que se precie de ser popular en su país como lo es el caso también de Universidad de Chile.

Nada esperanzador, ni práctico, ni lógico para el universo simbólico que representa la U, resultan las declaraciones de Valdés tanto para hinchas, adherentes y futuros accionistas S.A., señalando que “puede ser que la U nunca tenga estadio propio”. Más aún cuando los argumentos que esgrime son falaces e ignorantes, como por ejemplo que “haciendo de local en Viña o en Valparaíso estamos ampliando nuestras bases de hinchas en la segunda zona más importante del país”. Puede ser perdonable tal vez, que el planteamiento venga de un novato en el negocio del fútbol, ya que la U históricamente juega de local, no sólo en estas ciudades, sino a lo largo de todas las provincias de Chile donde se juega fútbol profesional. De ahí nace y se ha mantenido por años la popularidad de este club históricamente. Por lo tanto, nada nuevo bajo el sol.

Por el contrario, lo que hace la actual forma de pensar de su dirigencia es desperdiciar el tremendo negocio de tener estadio propio para un club de este nivel de popularidad. La Bombonera, El Monumental, el Santiago Bernabeu o cualquier estadio de club grande están íntimamente ligados al universo simbólico del club y al negocio que los coliseos representan por concepto de borderó u otros eventos masivos que pudiesen exhibirse en un estadio World Class, que por cierto, en una gestión de negocios moderna no solo se generan ingresos por los partidos de local que juega el club.

Al señalar Valdés que “nuestro lugar definitivo por varios años será el Estadio Nacional” nuevamente asume con estrecha visión el concepto de estadio propio, evidenciando que de la U no se hicieron cargo verdaderos empresarios con planes de inversión y gestión estratégica de negocios, sino, simples administradores de lo existente. Al respecto, es sabido que la disposición de este recinto no depende de la U, sino de sus actuales administradores (Chiledeportes), que no necesariamente aplican criterios que privilegien el fútbol para su mantenimiento y gestión patrimonial. También es conocido lo perjudicial para el club el tener que aplazar partidos al no contar con recinto donde jugar o dejar de recibir más recursos por no disponer de recintos adecuados. Ambas situaciones minan las posibilidades de crecimiento de la institución y afectan colateralmente el rendimiento deportivo del equipo de fútbol.

Argumentar que el factor económico es el gran obstáculo para pensar en un estadio propio, es confirmar que la U como institución deportiva, con su nueva administración por 30 años, está en manos al parecer de inexpertos en el fútbol como negocio. Decir que “es un proyecto que requiere hartos recursos y cuyo retorno no es muy claro”, evidencia que en realidad no tienen estudios serios y acabados sobre la materia, algo lamentable en directivos que pretenden ser administradores modernos del fútbol. A fin de cuentas, parece ser más de lo mismo en lo que a dirigencia le ha tocado vivir a la U.

Queda de manifiesto también su falta de rigor en materia del fútbol bussines. A lo mejor dentro de su carencia de visión, no entienden cómo hoy en día se construyen estadios World class, cómo se gestionan las alianzas estratégicas con mega empresas y la rentabilidad de estos planes de inversión.

La nota de El Mercurio señala que en una oportunidad les fueron ofrecidos terrenos en la Comuna de Peñalolén, por lo tanto, tampoco es signo de excusa la falta de lugares, más aún cuando entre sus principales inversionistas hay gente que tiene experiencia en sistemas de concesiones para mega obras y la gestión privada de éstas, así como propietarios de terrenos privilegiados que, hoy en día, no representan importantes ganancias como recintos deportivos para sus dueños, tal es el caso del Club Hípico. Es decir, dentro del propio patrimonio de sus accionistas tienen más de una solución. Imaginarse un estadio World Class de la U en los actuales terrenos del Club Hípico potencialmente representa un negocio estratégico para los actuales inversionistas, si es que primara una visión institucional en Azul Azul a la par con el universo simbólico que representan.

Un recinto que como parque albergue el estadio y las instalaciones deportivas y, junto con ello, espacios tipo mall con una diversidad de servicios para el público y el consumo, sin duda hace más atractiva la inversión y su retorno. Por qué no pensar en un recinto abierto los siete días de la semana. ¿Acaso los mall, son un mal negocio en Chile? Si los directivos de la concesionaria Azul Azul descubrieran entre ellos que las bases del capital para futuras inversiones está fuera de los límites auto impuestos por ellos cuando piensan en gestionar el fútbol, otras cuentas sacarían. La clave está en el propio himno de la institución…”Ir más allá del horizonte…”

Es más, si en la negociación por los derechos de uso del nombre “Universidad de Chile” tuvieran la capacidad de verse como socios con la casa de estudios de Bello, otras posibilidades y alternativas se les abrirían. Al contrario, aún prevalecen los esquemas de hacer negocios, ganar-peder o perder-perder en la actual gestión de esta directiva. Recordemos que la Universidad de Chile, que por cierto, es la casa de estudio más tradicional e importante del país, posee disponible, desde el término del gobierno de Aylwin, los terrenos del Parque Caren, muy cerca del Aeropuerto más importante del país, cerca de todo, incluido la Región de Valparaíso, zona también estratégica para desarrollar una alianza estratégica con la casa de estudio, cuya finalidad sería afianzar la relación institucional (marca incluida) con la casa de estudio y de paso contar con la posibilidad de tener estadio propio a minutos del aeropuerto internacional, convirtiendo al recinto en un nuevo polo de atracción e inversiones en la Región Metropolitana.

Definitivamente no hay alas para volar alto en Azul Azul. No hay ideas, no hay proyectos reales, con investigaciones profesionalmente elaboradas, ya que es otra falacia por parte de Valdés el hablar del “proyecto deportivo” De esto debe tener menos idea aún, el actual prorrector de la Universidad del Desarrollo, ya que tampoco se atreve a profundizar más en estos temas, que supuestamente representan la prioridad actual de Azul Azul. Obviamente más de lo mismo, palabras, ideas que no trasuntan en proyectos y planes de inversiones reales y efectivas. Al parecer las palabras “millones de dólares” no están en el diccionario de los actuales directivos a la hora de inversiones y retornos en el negocio del fútbol.

Por otra parte, aspirar a “remodelar el Santa Laura”, junto con un club menor es ya caer en la falta de imaginación al máximo, y, al mismo tiempo, delata entre sus directivos, no comprender el fenómeno social que representa la U por sí sola. Tal vez, de los pocos fenómenos sociales con vida y vuelo propio que tiene el país en su patrimonio cultural -deportivo, fenómeno que trasciende todas las adversidades y, que bien articulado como negocio, generaría dividendos positivos para el deporte nacional.

El nivel de mediocridad empresarial al parecer no tiene límites. Aquí “realismo”, como sugieren los actuales directivos, va de la mano con incapacidad de producir negocios. El universo simbólico que es el verdadero capital de la U, con los actuales códigos que exhibe el fútbol moderno, pondrían en circulación las palabras millones de dólares y con ello, los éxitos deportivos seguros, con planes deportivos efectivos y no de palabras, entre otras cosas inversiones en las divisiones inferiores con equipos técnicos, profesionales de las ciencias del deporte y especialistas en educación en valores y en el desarrollo de habilidades sociales a la par con el aprendizaje técnico deportivo. Inversión que sin dudas, pondría en el cotidiano de la institución no solo vender jugadores a buen precio al mercado europeo, sino que a personas íntegras, que asegurarían la rentabilidad de cualquier inversionista.

Boca Juniors tiene cementerio para sus hinchas, flotas de taxis para sus adherentes, y un sin fin de negocios que los hacen ser grandes, flexibles y modernos como empresa deportiva. Otros clubes negocian alianzas estratégicas con mega empresas para construir sus estadios World Class, en cambio, los actuales dirigentes de la U, al parecer su posicionamiento en la dirección del fútbol S.A. no parece exhibir un cambio drástico y estratégico, siendo que administran una de las marcas más conocidas en el mercado nacional.

El que la U tenga su propio estadio, no es un sueño, sino una posibilidad concreta y un negocio redondo si es que se concibe desde una gestión con visión estratégica del futuro. La U pierde mucho sin estadio, se precariza como negocio. Con estadio, una gestión moderna no tendría necesidad de gastar lo que por cierto no tienen, sino invertir y rentabilizar su inversión desde el día uno en base a alianzas estratégicas inspiradas en una estrategia ganar-ganar. De eso, evidentemente los actuales directivos de la U reprueban el examen para dirigir un negocio potente y con una pasión explotable tan grande como el azul del cielo.

El mensaje es claro y contundente. A pesar de la negativa de Azul Azul de tocar este punto, estamos en condiciones de avisarles que nosotros no dejaremos que este tema salga de la agenda; que propondremos ideas concretas; y que si se sienten preparados, encontrarán en nosotros el apoyo más grande; pero que si no se sientes capaces, que se tranquilicen, porque lo haremos igual: ¡el primer estadio del mundo nacido desde su propia hinchada!

Estamos calentando los motores...

Estamos creando el ambiente...

La campaña ya se viene.

Es la carga que debemos soportar los hinchas azules y que algunos se han malacostumbrado a llevar a cuestas. Otros, sin embargo, hemos decidido hacer algo por cambiar el curso de la historia. Esta misma semana ha trascendido la intención de los administradores del club de invertir en la reparación del estadio de Unión Española para hacer de local allí en la temporada 2008. En este sitio, “El Estadio de la U”, y en este post, el primero oficial de esta campaña, decimos NO a dicha iniciativa, ya que se traduciría en el definitivo fin del sueño, el de ver construido nuestro propio estadio. Los actuales dirigentes no se embarcarían jamás en un proyecto de tal magnitud si es que invierten en otro escenario.

Durante la próxima temporada se trabajará en la nueva cara del Estadio Municipal de La Florida, el que quedará con un estándar moderno, con una estructura similar a estadios que se utilizan en Canadá, Estados Unidos o países europeos con una población similar a la de nuestro país. Ese y no otro debe ser nuestro estadio alternativo; el Nacional, el oficial mientras construimos el nuestro; “El Estadio de la U”, nuestra casa definitiva. Según el funcionamiento del producto “estadio” en todo el mundo, no sólo jugaremos de local allí, sino que abriremos sus puertas para actividades artísticas y culturales, ferias y exposiciones, fiestas, eventos, matrimonios y todas las posibilidades de explotación comercial posibles.

“Azul, Azul”: No queremos parches en galerías de madera; no queremos más dirigentes que ven en un estadio algo más grande que la medialuna en la que corren sus caballos; lucharemos por la dignidad de nuestros traseros, que exigirán la ausencia de tablones o pizarreño; queremos un lugar organizado que sea modelo en el control de los violentistas y destructivos; queremos un estadio que genere ingresos para el club. Para ello necesitamos gente creativa y valiente, “patuda”, con coraje… los verdaderos emprendedores que hacen historia. Queremos dirigentes que eliminen de su vocabulario la palabra “cautela”, una que se ha hecho popular en muchos de los empresarios y políticos de nuestro país.

¡Estadio aquí y ahora!

Solicitamos la creación de una gerencia “estadio” que comience a recabar la información necesaria para comenzar a trabajar en el proyecto de nuestra casa, con diseño conocido y fecha concreta.

Quedan todos invitados a escribir artículos que aporten al logro de este objetivo: hinchas, arquitectos, ingenieros civiles, constructores y autoridades, de la U y de otros equipos, de la U y de otras casas de estudio. En definitiva, todas y todos quienes ven en esta iniciativa un bien para el desarrollo del país.

Los siguientes posteos abordarán la situación de los estadios en Chile y Santiago en particular; experiencias de otros estadios en el mundo y la apelación a las autoridades de la Universidad y a los administradores de la U.

Bienvenidos… busquen su butaca azul, tomen asiento y a alentar… que este partido también lo ganaremos.

Kallfü
El Editor

publicado el 05/11/2007

Lunes 5 de noviembre de 2007
21:00 horas

¡El estadio de la U!

Así comenzábamos la campaña en noviembre. Ahora el sitio se aloja en Bligoo... ¡bienvenidos!